近日，安徽天康(集团)股份有限公司公司江苏分公司在小会议室召开安全、文明生产调度会，各处（室）负责人和车间主任参加了会议，会议由陈忠文同志主持，万经理到会并作重要讲话。会议通报了春节值班情况，存在问题，本年工作计划、安排、要求等。
会议首先由各部门和车间负责人汇报节后工作计划、安排及需要帮助协调解决的问题等。万经理指出：2016年国内经济下行趋势明显，从2015年12月20日开始我公司几乎处于半停产状态，我们要用10个多月的时间完成天康集团下达我公司全年的各项目标任务，难度非常大，我们大家一定要齐心协力、齐抓共管、精诚团结做好自己的本职工作。随后万经理对当前工作进行了全面部署：1、光电公司传给我们的合同我们一定要确保产品质量和交货期；2、今后部署工作一定要有布置、有检查、有落实，不能虎头蛇尾；3、各车间要将工位器具、材料归位，要做好生产前的各项准备工作；4、要了解缺席人员情况，无正当理由要按公司规章制度严肃处理；5、要组织安全检查，对水、电、油、气、消防器材等进行全面的安全检查；6、从今天起夜晚带班人员、维修人员恢复正常值班；7、要加大催款力度，不能因为年过了，就放松了，必要时抽专人清欠；8、要在确保原材料质量的前提下比价格、比付款方式、比售后服务，力争寻找新的优质供应商；9、要加大残疾人招收力度；10、加大节能降耗和技改力度，加强成本核算；11、加强业务知识和管理技能的学习，加强员工教育和培训工作。
最后万经理要求大家要认真学习董事长的讲话精神，要争事做、找事做、要事做，要把各项工作落实到董事长的“五句话、十五个字”中，要全心全意谋发展、同心同德创佳绩，竭尽全力完成天康集团下达我公司2016年的各项目标任务。
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